光伏产业是我国可以参与国际竞争的战略性新兴产业之一，掌握产业链、供应链的绝对优势，主要生产环节产能全球占比均超过80%。从最初的原材料、设备、市场“三头在外”，到如今的产业链国际竞争优势显著、为各国能源转型做出重要贡献，中国光伏产业已经确立了全球领先的市场地位。统计数据显示，我国光伏各个产品的市场占有率都位居世界第一。其中，光伏组件占全球的75%以上，电池片占80%左右的市场份额，硅片的市场占有率更是达到95%以上。

 

　　光伏行业产能过剩问题，实际已引发业内关注。在5月底举办的上海SNEC光伏展上，多位业内大佬直指光伏企业竞争及产能过剩等问题，认为目前有些企业疯狂扩产存在风险。

 

　　

 

　

　　1、摆在明面上的主要问题：产能过剩

　　

　　光伏产能过剩，企业竞争日益激烈“江湖混战”的现状，逐渐引起很多行业人士的高度关注。近日来，“光伏产能过剩”的观点不绝于耳。这些言论道出了光伏企业的一丝苦楚，也给欣欣向荣的光伏产业带来一抹隐忧。

 

　　中国光伏行业协会名誉理事长王勃华在 2023 SNEC大会上，呼吁业内理性扩产。他直言：“光伏产业具有极其美好的发展前景，已成为行业内外的广泛共识。但应清醒地认识到，在行业发展的道路上，我们还面临着十分严峻的挑战。”王勃华指出：“据不完全统计，2022年初至2023年4月底，我国光伏产业链规划扩产项目超过460个。尽管这些项目能否最终落地仍存在较大不确定性，但是毕竟形成了一个很大的扩产规划基数，它预示着更大的竞争压力正在酝酿之中。”王勃华的观点比较理性，剑指光伏产业痛点，引起了很多同行的关注。根据第三方咨询机构预测，2023年底多晶硅（支撑下游产能）、硅片、电池、组件各环节总产能均将超过800GW，而全球新增装机却是350——400GW，产能过剩近在眼前。

 

　　一边产能过剩、一边大肆扩张，这样内卷式的扩产，一方面在于正值光伏技术迭代期，企业纷纷提前加持下一代n型技术产能。因此，扩产大军中，头部企业同样凶猛。今年以来，隆基、晶科、晶澳、阿特斯等均抛出了“百吉瓦”的扩产计划。

 

　　与此同时，资本加持下，跨界企业纷纷涌入扩产大军，正奇控股、珠海鸿钧、天宸股份、明牌珠宝、华东重机……且弯道超车，新晋玩家大多豪赌n型。据传，某设备企业在手TOPCon订单已高达700GW。

 

　　另一方面，邢翼腾也指出，各地配置新能源项目前强制捆绑产业加剧了扩产乱象。对此，也有企业证实，部分扩产实乃无奈之举，项目落地存在诸多变数。

 

　　实际上，愈演愈烈的产能过剩，似乎又唤醒了十余年前行业大萧条的惨痛记忆。2011——2012年，美、欧相继对我国光伏产业祭出双反大棒，彼时中国光伏制造高度依赖海外市场，进而引发大规模企业倒闭潮。追寻过往报道，仅2012年，光伏产业链重要环节的生产商数从901家锐减至704家，直接推手为双反大棒，根本原因还是在于产能过剩。

 

　　中国光伏行业协会名誉理事长王勃华在 2023 SNEC大会上，呼吁业内理性扩产。他直言：“光伏产业具有极其美好的发展前景，已成为行业内外的广泛共识。但应清醒地认识到，在行业发展的道路上，我们还面临着十分严峻的挑战。”王勃华指出：“据不完全统计，2022年初至2023年4月底，我国光伏产业链规划扩产项目超过460个。尽管这些项目能否最终落地仍存在较大不确定性，但是毕竟形成了一个很大的扩产规划基数，它预示着更大的竞争压力正在酝酿之中。”王勃华的观点比较理性，剑指光伏产业痛点，引起了很多同行的关注。。

 

　　在“2023光伏行业供应链发展（宣城）论坛”上，天合光能董事长高纪凡判断，2023——2025年，全球光伏市场仍将高速增长，但之后或将增长变缓，当增量下降，如果企业延续目前的发展惯性，或出现和多晶硅一样短时间内价格暴跌的局面。

 

　　

 

　　

 

　　2、好产品却卖“白菜价”

　　

　　在抓住机遇的过程中，中国光伏行业也出现了激烈的竞争。韦福雷告诉《环球时报》记者，中国企业在海外光伏市场的竞争非常激烈，以致于陷入“价格战”与“内卷”之中。从行业的总体发展状况来看，尽管需求侧仍然保持着高速增长，但是供给侧的产能扩张远远快于需求的增长。

 

　　韦福雷提供的数据显示，据不完全统计，从去年初到今年4月底，国内光伏产业链规划扩产项目超过460个。据相关机构预计，2023年全球光伏组件出货将达400吉瓦（GW），而国内排名前10的组件企业出货能力已达到440吉瓦（GW）以上，而新扩产项目的产能还未释放出来。“随着2023年光伏产能过剩引发降价风潮，中国企业在海外光伏市场的内卷将更加严重。” 韦福雷预测。

 

　　前述英利集团人士也对《环球时报》记者表示，我国在光伏产品上是有绝对定价权的，但是定价主要还是由供需关系来确定。目前我国光伏行业整体处于产能过剩的状态，竞争激烈。

 

　　“其实中国光伏产品在产业链上的各个环节都已做到全球技术领先，却因产能过剩，导致好产品卖出白菜价。” 一位将企业设立在墨西哥的光伏从业者赵子强告诉《环球时报》记者，就他采购的经验来看，国内各家企业都在拼价格，利润率也因此被拉得很低。针对上述无效的“内耗”，赵子强认为应提升产品的科技附加值。“比如积极结合物联网、能源互联网等概念，从新能源体系的全局着眼开发产品。”

 

　　韦福雷表示，国家相关部门应该组织行业协会和相关企业，进一步统一和完善光伏行业的相关标准，并通过标准的制定来掌握国际话语权，保障我国在全球光伏产业发展中的主导权、定价权。“同时，应以创新驱动产业持续升级，维持并扩大竞争优势。并通过政府和行业协会的组织，通过产业和金融政策的引导，带动光伏产业形成协同发展的生态。实现企业有序竞争、产业良性发展。”

 

　　

 

　　

　　3、不得不入的市场化交易

 

　　促进新能源电力消纳，市场化交易是重要手段之一。按照顶层规划，到2030年，全国统一电力市场体系基本建成，新能源全面参与市场交易，电力资源在全国范围内得到进一步优化配置。

 

　　然而着眼当下，新能源电站参与电力交易普遍陷入两难境地，与售电公司签订中长期合同时，因出力曲线不能单独满足正常用电需求，无法达到理想的中长期合约价格，而现货交易，当光伏大发时（中午时段），现货市场价格往往很低，收益并不理想。

 

　　今年以来，山东“负电价”更是多次被刷上热搜。引起行业广泛讨论的是，5月1日20时至5月2日17时，山东电力实时市场出现了连续21小时的负电价，刷新了长周期现货试运行负电价的时长纪录。

 

　　据电联新媒分析，山东5月1日、2日的负电价对发用双方都没产生大的影响。首先，所谓“连续21小时负价”发生在实时市场，山东电力现货市场的日前市场是全量市场，并且锁定了价格，实时市场与日前市场仅做偏差结算，“21小时负价”时段对应的日前市场当中只有17小时；其次，山东电力市场设计了容量回收机制，如果加上容量回收机制付费，并将其分摊进度电，按此计算方法总体上看（不考虑容量费用在各个主体之间支付的情况）5月1日和2日仅有1个时段（15分钟）实时电价为负价；最后，中长期合同需要与日前市场结果做差价结算，考虑中长期合同因素，并没有发电主体最终在结算上“付钱发电”。

 

　　但从国际市场经验来看，随着新能源大规模并网，以电价换消纳，零电价、负电价事件或将愈发频繁。这也预示着，未来新能源投资将由曾经的确定性转变为不确定性，企业的投资策略、收益测算模型、运营等均将变革。

 

　　且不仅仅是集中式光伏，邢翼腾透漏，随着分布式光伏规模快速扩大，配电网承载力不足矛盾突出，分布式光伏参与电力市场已经提上日程。