陆上风电项目的运营和维护不断变化、行业收入猛涨的同时，竞争也随之加剧。风电整机制造商争相对手的风机提供运维服务，大型风电场运营商也开设内部运维团队，为自有资产提供运维服务。数字技术能提高生产效率、减少停机时间，但欧洲风电机组的老化也引发了不少问题。

　　

　　风电整机制造商之间的竞争日益激烈，因为运维服务利润丰厚，各制造商都想分一杯羹，占据更大的市场份额。新近出现的“多品牌”服务团队为拿下竞争对手风机运维服务合同，愿意接受利润较低的价格。

　　

　　规模较大的开发商和公用事业在风电运维领域更加积极主动，尝试内部开展服务以降低成本。风机制造商仍向缺乏专业运维能力的金融机构提供全套运维服务，因为后者愿意外包风电运维服务，避免风险和麻烦。

　　

　　可再生能源补贴退坡的同时，运营策略也会随之变化。风电的运营重点可能是确保风机在高电价时段出力，而不仅在于尽可能降低风电机组的单位发电成本。

　　

　　欧洲风电机组不断老化，资产退役策略等相关决策也愈加紧迫。Wind Operations Europe与会者认为，尽可能延长风机寿命是最好的选择，如此一来，只需要付出一定的额外投资，业主就有机会从风电资产中获取更多收益，同时延后退役带来的成本负担。

　　

　　一组数据

　　

　　200-250 欧元

　　

　　AI资产管理软件每年的单位兆瓦成本预估

　　

　　90%

　　

　　与轴承换新相比，轴承翻新的节能比例

　　

　　9GW

　　

　　西门子歌美飒今年1月收购破产的Senvion时接手的运维服务合同规模